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Transformation
... aber warum?
Warum etwas verändern? Es ist doch gut so wie es immer war!
Die Unternehmen die sich keinem Wandel unterziehen werden auf Dauer nicht erfolgreich sein.
Sie müssen mit dem Wandel der Zeit mithalten. Neue Strategien entwickeln, Ihre Organisation anpassen und Prozesse optimieren.
Wenn Sie planen ein Veränderungsprojekt zu initiieren dann lassen Sie sich von Anfang an beraten. Sie können nicht alles wissen und absehen und Sie sind zusätzlich noch in Ihrer Wahrnehmung eingeschränkt da freies Denken in einem festen Umfeld nur bedingt möglich ist.
Ich berate Sie bei der Planung wie auch der Durchführung von Veränderungsprozessen von der Strategie über die notwendigen organisatorischen Anpassungen und den dazugehörigen Prozessen. Eine neue Organisation wird nicht funktionieren wenn Verantwortlichkeiten nicht geklärt und Aufgaben nicht eindeutig zugewiesen sind.
Welche Perspektiven bietet die Transformation für wen?! Mitarbeitende sind von Natur aus skeptisch und einer Veränderung primär negativ gegenüber eingestellt; Der Presse und negativen Beispielen sei Dank!
Da von positiven Veränderungen nur selten öffentlich berichtet wird muß dies glaubhaft durch hervorragende Kommunikation und Unterstützung des Einzelnen transportiert werden.
Ich stelle Ihre neue Strategie auf den Prüfstand, entwickle mit Ihnen einen Projekt- und Kommunikationsplan sowie ein neues Prozessmodell (RACI/RASIC).
Während des Projektes stehe ich zusätzlich Ihren Mitarbeitenden zur Verfügung um mit neutraler Sicht zu motivieren; Dem Externen wird meistens mehr vertraut als der Führungsriege.
Starten Sie noch heute bevor es morgen zu spät ist!
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