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“Wenn aus Nestwärme Reibungshitze wird”
... gehen Mengen an Energie verloren die weitaus sinnvoller eingesetzt werden können
Die Zusammenarbeit ist oft schwierig weil die Kommunikationspartner unterschiedliche Erwartungshaltungen haben und Dinge in die Äußerungen ihres Gegenüber hineininterpretieren die ihrer eigenen Phantasie entspringen.
Selten fragt man sich: Warum hat er/sie das jetzt gerade gesagt? Es wird sich gerne auf das WAS beschränkt.
Wenn einem die Motivation seiner Kollegen bekannt und man in der Lage wäre dies mit in seine Betrachtung einfließen zu lassen, würde manch’ eine Diskussion kürzer, friedlicher und weitaus produktiver verlaufen.
Ich gehe auf die wirklichen (Lebens-) Motive der Gesprächspartner ein und coache diese, selbige auch bei ihrem Gegenüber wahrzunehmen und zu achten. Ich moderiere Workshops mit Ihnen und Ihrem Team zu einem aktuellen Geschäftsthema.
Während dieser Besprechung analysiere ich die Verhaltensweisen der Gesprächspartner. Wo finden offene oder versteckte Grabenkämpfe
statt und wie verhalten sich Einzelne bidirektional und im Vergleich zum Gesamtteam.
Zusammen mit einer einfachen Bestimmung der Relationship-Styles werde ich die Teilnehmer noch während des Workshops mit den Ergebnissen konfrontieren.
Sie werden sich wundern wie offen, direkt und ehrlich sich ein Team durch ein reinigendes Gewitter bewegen kann wenn es extern dazu angeleitet wird.
Im Anschluß an den Workshop werden 3-5 verbindliche Maßnahmen definiert welche sowohl präventiv, als auch im Falle einer akuten
Auseinandersetzung zu einer respektvollen Einigung führen.
Nicht selten führt schon ein einziger Workshop zu einem harmonischeren, motivierteren und effizienteren Miteinander.
Bei Bedarf stehe ich einzelnen Mitgliedern des Teams auch über den Workshop hinaus beratend zur Seite um in 1:1 Gesprächen konkrete Situationen zu besprechen und Handlungsweisen zu erarbeiten die zu einem besseren Teamverhalten führen.
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